许多公司都有一个内部审计部门,该部门测试该组织是否准确地报告财务结果并遵守美国公认的会计原则(GAAP)。但是,对于内部审计师来说,重要的是要超越合规性。

了解大局的内部审计师可以通过帮助组织减轻风险,改善财务和运营流程并评估业务策略来扩大部门的影响力。这是从内部审计团队中获得更多信息的方法。

扩展范围

内部审计师的技能集使该部门理想地参与管理广泛的风险,包括:

  • 操作,
  • 战略,
  • 投资,
  • 信息技术(IT),
  • 合并和收购(并购),
  • 外国腐败,以及
  • 业务连续性风险。

为了最大化其价值,内部审计团队应采取前瞻性方法。个别审计师的能力很好,可以帮助识别和评估风险,甚至可以帮助企业预期,并在发生不良事件之前避免障碍。

使用顾问等内部审计师

贵公司应利用审计师的专业知识来评估和改善控制措施并确保合规性出现问题,而不是等待内部审计师报告可能的控制或合规性缺陷。该部门还可以突出其他功能领域的方法,例如生产,销售,人力资源,金融和采购,以改善流程并消除浪费和效率低下。

优化技术

技术的进步使得有可能大大提高内部审计功能的价值。例如,连续审计是一种自动化方法,它允许审核员可以收集关键信息并实时确定问题。这是对传统方法的巨大改进,在传统方法中,内部审计师测试了有限数量的样本,然后在事实之后报告他们的发现。同样,数据分析和预测性建模使内部审计师能够快速发现异常并将团队的资源集中在高风险区域上。

进行质量保证评论

企业应对其内部审计部门进行定期的质量评估审查(QAR)。内部审计师的道德规范研究所要求经过认证的内部审计师每五年至少一次进行一次QAR。此监督有助于评估部门的绩效,能力和客观性,使公司能够快速识别和纠正任何问题。

功能多样性至关重要

您的内部审计师是否具有满足当今动荡,复杂的商业世界需求的必要技能和培训?有效的内部审计团队包括来自广泛背景的人,包括具有IT的人,管理咨询和工程专业知识。

如果您的内部审计团队缺乏这些技能,您的组织可能需要聘请一些新的审计师向部门注入新的想法 - 或者您可能会考虑与外部公司“共同供电”以帮助填补任何内部技能差距。联系我们获取更多信息。

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